Espiral

¿Qué es?

El modelo en espiral, propuesto originalmente por Barry Boehm en 1976, es un modelo de proceso de software evolutivo donde se conjuga la naturaleza de construcción de prototipos con los aspectos controlados y sistemáticos del modelo lineal y secuencial. Proporciona el potencial para el desarrollo rápido de versiones incrementales del software que no se basa en fases claramente definidas y separadas para crear un sistema.
Este se desarrolla en una serie de versiones incrementales. Durante las primeras iteraciones la versión incremental podría ser un modelo en papel o un prototipo, durante las últimas iteraciones se producen versiones cada vez más completas del sistema diseñado.
El modelo en espiral se divide en un número de actividades de marco de trabajo, también llamadas regiones de tareas , cada una de las regiones están compuestas por un conjunto de tareas del trabajo llamado conjunto de tareas que se adaptan a las características del proyecto que va a emprenderse en todos los casos se aplican actividades de protección.

Fases

El movimiento de la espiral, ampliando con cada iteración su amplitud radial, indica que cada vez se van construyendo versiones sucesivas del software, cada vez más completas.

  • Planeación: determinación de los objetivos, alternativas y restricciones
  • Análisis de riesgo: análisis de alternativas e identificación/resolución de riesgos
  • Ingeniería: desarrollo del producto hasta "el siguiente nivel".
  • Evaluación: valoración por parte del cliente de los resultados obtenidos.

Ventajas

  • El modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software de computadora.
  • Como el software evoluciona a medida que progresa el proceso, el desarrollador y el cliente comprenden y reaccionan mejor ante riesgos en cada uno de los nivele evolutivos.
  • El modelo en espiral permite a quien lo desarrolla aplicar el enfoque de construcción de prototipos en cualquier etapa de evolución del producto.
  • El modelo en espiral demanda una consideración directa de los riesgos técnicos en todas las etapas del proyecto y si se aplica adecuadamente debe reducir los riesgos antes de que se conviertan en problemas.
  • En la utilización de grandes sistemas a doblado la productividad.

Desventajas

  • Resulta difícil convencer a grandes clientes de que el enfoque evolutivo es controlable.
  • Debido a su elevada complejidad no se aconseja utilizarlo en pequeños sistemas.
  • Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema.
  • Modelo costoso.
  • Requiere experiencia en la identificación de riesgos

Referencias:

Modelo en Espiral